På St. Valentine's Day, eller en romantisk Interlude, Woo din kjære med sjokolade, roser... OG en ledelse Talk

På Valentine's Day, eller en romantisk interlude, skulde elskere Beda deres Kjærestepar med sjokolade og roser-- men også en ledelse snakke.

Min erfaring i undervisning ledelse snakke til tusenvis av ledere over hele verden siste 21 år bekrefter at samtalen er en boon for ledere av alle rekkene og funksjoner i deres jobber og karriere.

Men jeg har også lært, til min overraskelse at mange ledere ansette ledelse snakke effektivt utenfor jobben sin i sine personlige relasjoner.

Gi lederskap forhandlingene hjelper ledere får mye mer resultater i organisasjoner. Ledere kan du se hvor mye mer effektiv som motiverende verktøy ledelse forhandlinger er enn taler og presentasjoner.

Foredrag og presentasjoner kan du kommunisere informasjon. Men ledelse forhandlinger må du opprette en dyp, menneskelige, emosjonelle tilkobling med publikum.

Den menneskelige tilkoblingen er viktig i å få gode resultater i din jobb; men det er også viktig å få gode resultater i ditt personlige liv--selv kjærlighetslivet.

Hvis du ønsker å vinne eller opprettholde fondness av en glad, kan en ledelse snakke bare gjøre det skje.

Blande ledelse og kjærlighet, kan det virke som blander epler og appelsiner. Men stor ledelse og kjærlighet deler felles elementer. For én ting når du wooing din elsker, kan du ta ledelsen. Og en annen ved hjelp av en ledelse snakker, du er fremme en dyp, dyptfølt relasjon--som stor ledelse ofte gjør.

Her er noen tips på å gi en ledelse snakke som du kan sette inn i effekten denne valentinsdagen eller andre interlude for kjærlighet. Før du snakker, bare spørre tre spørsmål: vet du behovene til lover? Kan du ta med dyp tro til forholdet? Og kan du ha lover handling? Hvis du sier 'no' til noen av disse spørsmålene, kan du ikke gi en ledelse snakke.

Spørsmålene gjelder elskere også. For å skape en dyp, menneskelige emosjonelle relasjon, må du vite hva din kjære trenger, dyp tro du bringe til forholdet, og til slutt, handlingen du ønsker din kjære til å ta.

Spørsmålene er imidlertid ikke ment å være stumbling blokker til din ledelse snakke men stepping steiner. Hvis du svarer 'no', skritt tilbake og vurdere din situasjon. Tenk gjennom hva du kan si slik at du kan 'Ja' til hvert spørsmål. Deretter tale. Gi en ledelse snakk. Og for øvrig, ikke glem sjokolade og roser.

============================
2005 © Filson Leadership Group, Inc. Med enerett.
=============================